Services aux organisations
Les sentiers balisés
Pour celles et ceux qui souhaitent des formats pensés et éprouvés pour les organisations en mouvement.
Indice de cohésion d’équipe
Un outil diagnostique qui met en lumière les forces et les zones de croissance de votre équipe. L’indice offre un portrait clair pour nourrir la confiance, améliorer la communication et renforcer la cohésion collective. Cette prise de recul permet de transformer les ressentis en leviers d’action concrets pour stabiliser vos fondations.
Atelier : Le pouvoir
Un espace d’exploration pour questionner notre relation au pouvoir et en découvrir les multiples formes. À travers des expériences partagées et des échanges, les participant·es clarifient leurs dynamiques, cultivent une conscience face au pouvoir et ouvrent la voie à des pratiques plus équilibrées.
Jeu Opale
Un jeu sérieux pour découvrir des modèles organisationnels axés sur l’autonomie et la responsabilité. Ce jeu plonge les participants dans un mode de gestion alternatif qui met l’accent sur l’innovation managériale grâce aux pratiques Opale.
Jeu Eurêka
Un laboratoire ludique pour tester de nouvelles façons de collaborer. Par la distribution des rôles, le partage de la parole et l’expérimentation de décisions collectives, l’équipe explore des pratiques qui favorisent une culture saine et authentique.
Les territoires à explorer
Pour celles et ceux qui veulent tracer leur propre voie, accompagnés sur mesure, co-construit au rythme de votre écosystème pour naviguer la complexité.
Coaching d’équipe
Un espace de croissance collective pour développer la confiance, améliorer la communication et maximiser le potentiel de votre équipe. Par des pratiques ciblées et des temps de réflexion, le coaching favorise un meilleur alignement autour de vos objectifs communs.
Facilitation
Un art de tisser des liens dans l’action collective. Par des activités participatives et des espaces de dialogue créatifs, la facilitation fait émerger la voix de chacun·e, soutient la dynamique du groupe et ouvre la voie à des décisions partagées et alignées.
Accompagnement organisationnel
Un accompagnement stratégique et humain pour semer une nouvelle pratique, fluidifier vos relations ou renforcer vos processus collectifs. Chaque démarche est co-construite pour répondre à vos besoins spécifiques et soutenir la pérennité de votre organisation.
Permaculture organisationnelle
Un accompagnement en profondeur pour faire grandir vos organisations comme des écosystèmes durables. Clarifier les rôles, partager les responsabilités, cultiver des relations solides, nourrir une culture vivante pour une gouvernance enracinée et résiliente.
Au coeur de la dynamique collective
Le pilliers de votre écosystème
Ce que je creuse, questionne et partage sur le chemin du vivant
Mes interventions et réflexions prennent appui sur des thèmes qui me touchent profondément. Ils témoignent d’un engagement à comprendre et à accompagner des dynamiques humaines en mouvement.
01
Organisations vivantes
Penser une organisation comme un organisme vivant, c’est reconnaître sa capacité d’adaptation, de transformation et de reliance. Cela implique d’écouter ses rythmes, ses tensions et ses élans plutôt que d’imposer des structures figées. Une organisation vivante se construit dans la relation : à soi, aux autres, au contexte.
02
Gouvernance partagée et distribuée
Partager le pouvoir, ce n’est pas l’abolir : c’est le rendre circulant, explicite et responsable. La gouvernance partagée ouvre un espace pour des rôles clairs, des décisions collectives et des relations plus justes. Elle invite à revisiter nos habitudes hiérarchiques pour créer des structures souples et ancrées.
03
Transition intérieure
Tout changement collectif s’enracine dans un mouvement intérieur. Prendre soin de nos émotions, croyances et zones d’inconfort est essentiel pour soutenir des transformations durables. La transition intérieure nourrit notre capacité à être présent·e, à écouter, à agir avec conscience.
04
Collaboration
Collaborer, ce n’est pas seulement travailler ensemble, c’est apprendre à composer avec la diversité, l’altérité et la co-création. Cela demande du temps, de l’écoute et des pratiques intentionnelles. Une collaboration vivante se cultive dans l’attention aux relations et au sens partagé.
05
Leadership
Le leadership ne repose pas sur un statut, mais sur une posture relationnelle et éthique. Il s’incarne dans la capacité à tenir une vision, à accueillir les tensions, à soutenir les dynamiques collectives. Un leadership vivant s’exerce avec humilité, courage et clarté.
06
Mode de prise de décision
Choisir ensemble, c’est plus qu’un processus : c’est un acte de confiance et de clarté. Explorer des modes de décision adaptés – consensus, consentement, rôles délégués – permet d’aligner efficacité et inclusion. Ce sont des chemins pour faire émerger une intelligence collective réelle et agissante.
Éthique et vision
Comment j’interviens à vos côtés
J’accompagne les collectifs avec une vision systémique et évolutive, qui s’inspire du vivant. Chaque démarche est une occasion d’expérimenter, d’apprendre ensemble et de faire émerger des façons plus fluides et authentiques de collaborer.
Transformez votre organisation
Commencez votre voyage vers une collaboration consciente et créative adaptée à vos besoins.